Vous souhaitez (ou devez) faire évoluer une situation ou un comportement, au sein de votre équipe ou de votre organisation ? Vous avez la volonté d’accompagner l’évolution d’un de vos collaborateurs ou lui redonner de la motivation ?
Le coaching permet d’accompagner vos collaborateurs sur des problématiques de management et/ou de relations avec leurs équipes, avec la hiérarchie.
Les étapes du processus comportent :
- Un entretien avec la Direction pour comprendre les enjeux
- Un entretien avec le bénéficiaire pour valider son implication
- Un entretien tripartite définissant les objectifs du coaching prise de poste
- 4 séances de coaching avec compte-rendu de séance
- Un entretien tripartite final pour évaluer le résultat du travail effectué au regard du contrat d’objectifs.