contact@hopeconseil.com · Facebook · Contact
Cabinet conseil RH — Grand Est · Luxembourg · France entière

Comprendre vos enjeux,
agir ensemble.

Composé d'experts RH ayant exercé des fonctions opérationnelles en entreprise, notre cabinet conseil en RH et organisation est implanté en Lorraine, au cœur du Grand Est, et rayonne sur Nancy, Metz, Strasbourg, Reims ainsi que le Luxembourg. Nous disposons d'un réseau national de partenaires afin d'apporter à nos clients une réponse de proximité géographique et d'expertises techniques.

Qui sommes-nous ?
Nos domaines d'intervention

Trois pôles d'expertise
au service de votre organisation.

🔄
Accompagnement des réorganisations

Adapter nos structures aux réalités des marchés demande une réactivité forte et un accompagnement humain de qualité.

Audit d'organisation
Outplacement individuel & collectif
Bien vivre le changement
🎯
Gestion des carrières

Pour être durable, l'efficacité professionnelle doit être guidée vers des objectifs déterminés en prenant en compte les spécificités de chaque individu.

Coaching individuel & d'équipe
Bilan 360°
Codéveloppement
📚
Formations managériales

Des formations axées autour de modules courts, pour répondre de manière ciblée aux différents besoins de votre entreprise.

Management
Bien-être au travail
Pilotage de projet · Prise de parole
Conseil en transformation
Conseil en transformation
Conseil en transformation d'entreprise
Accompagnement des dirigeants de PME et ETI — pilotage financier, organisation, croissance externe, conduite du changement.
Découvrir ce pôle
Ressources à temps partagé

L'expertise d'un profil senior, au rythme de votre PME.

Bénéficiez d'une compétence RH ou financière de haut niveau, sans les contraintes d'un recrutement à temps plein — au rythme et au budget de votre entreprise.

DRH à temps partagé
🤝 Direction RH

DRH à temps partagé

Structurez votre fonction RH, sécurisez vos process et faites monter vos équipes en compétences, accompagnés par un DRH expérimenté.

Découvrir l'offre →
Trouvez rapidement ce qui vous concerne — Je suis…
Christophe Souhait — Coach & consultant RH
Christophe SouhaitCoach & consultant RH
HOPE Conseil — Comprendre vos enjeux, agir ensemble
Sophie Lecomte — Consultante RH
Sophie LecomteConsultante RH

Bienvenue sur le site de Hope Conseil.

Composé d'experts RH ayant exercé des fonctions opérationnelles en entreprise, notre cabinet conseil en RH et organisation est implanté en Lorraine, au cœur du Grand Est, et intervient sur Nancy, Metz, Strasbourg, Reims et le Luxembourg. Nous disposons d'un réseau national de partenaires afin d'apporter à nos clients une réponse de proximité géographique et d'expertises techniques.

Comprendre vos enjeux est notre moteur, agir ensemble est notre volonté. Bonne visite…

Voir le certificat Qualiopi

Qui sommes-nous ?

HOPE — Homme Organisation Plaisir au travail Efficacité

HOPE, comme Homme Organisation Plaisir au travail Efficacité

Nous sommes convaincus que le bien être au travail rend les Hommes plus durablement performants, que les systèmes de management doivent s'adapter aux nouvelles générations pour mieux leur permettre de se retrouver dans un projet collectif, que nous disposons tous de marges de manœuvre pour trouver notre place dans un environnement de travail adapté, et qu'enfin, il y a tant de belles choses à construire !!

C'est sur la base de ces convictions, et avec l'espoir d'apporter notre contribution à la mise en place d'une relation équilibrée et au service de la performance au sein des organisations, que nous avons créé HOPE Conseil.

Nos consultants

Christophe SOUHAIT
Dirigeant Hope Conseil
« On a tous deux vies, la seconde débute lorsqu'on réalise qu'on n'en a qu'une. »

Des postes à responsabilités au sein d'environnements aussi différents que des PME, des collectivités territoriales ou au sein du monde consulaire m'ont appris à en comprendre les différences et les enjeux.

Nous disposons tous d'une marge de manœuvre. L'activité, voire la suractivité, nous empêche de déterminer précisément où sont nos priorités et de (re) trouver un équilibre entre nos sphères professionnelles, privées et sociales.

Ma passion pour ce métier ? Comprendre vos enjeux, être clair sur vos priorités…et agir ensemble.

Interventions dans les domaines du coaching individuel et d'équipe. Consultant en gestion de carrière, audit d'organisation, animation de séminaire. Coach professionnel certifié RNCP1 depuis 2015. Habilitation Test d'évaluation In Basket depuis 2016.
Sophie LECOMTE
Consultante associée
« Choisissez un travail que vous aimez : vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. » (Confucius)

On peut se poser la question de savoir ce qu'est un travail qu'on aime… et la réponse sera certainement très différente d'une personne à l'autre. Certains pourront avoir une idée très précise du métier idéal, mais de nombreux autres auront besoin d'être accompagnés à différents moments dans leur carrière.

C'est dans ce but que je souhaite mettre à disposition de tous nos clients, actuels et futurs, salariés et entreprises, les compétences que j'ai acquises lors de mes expériences opérationnelles de Responsable Développement RH en industrie et au travers des prestations de conseil en RH que je pratique depuis maintenant plus de 10 ans en tant que consultante.

Interventions en Audit d'organisation et accompagnement des réorganisations. Évaluations 360°. Formations managériales. Prévention et gestion des RPS. Outplacement individuel et collectif. Formatrice Consultante confirmée certifiée ICPF et PSI depuis 2015. Habilitation Test d'évaluation In Basket depuis 2016.

Nos partenaires

Expertises techniques
  • Droit du Travail
  • Psychologie du travail
  • Psychologie clinique
  • Réflexologie et Qi Gong
Implantations géographiques
  • Grand Est (Lorraine, Alsace, Champagne)
  • Luxembourg
  • Île de France
  • Région Centre
  • Poitou-Charentes
  • Aquitaine
  • Midi-Pyrénées
  • Rhône-Alpes

Accompagnement des réorganisations

Adapter nos structures aux réalités des marchés demande une réactivité forte. Si ces adaptations sont nécessaires, il est indispensable de donner des repères aux collaborateurs afin de maintenir une dynamique positive, vecteur de développement de nos organisations.

Conscient que toute réorganisation peut avoir pour conséquence un climat social tendu, HOPE Conseil a développé une offre de services destinée à permettre de soutenir humainement et efficacement les salariés concernés par une réorganisation, mais aussi à accompagner vos structures afin de mobiliser positivement les collaborateurs au service du projet d'entreprise. Notre ancrage dans le Grand Est — Lorraine, Alsace, Champagne-Ardenne — et notre proximité avec le Luxembourg nous permettent d'intervenir rapidement sur l'ensemble du territoire.

Accompagnement réorganisations HOPE Conseil

Gestion des carrières

Pour être durable, l'efficacité professionnelle de nos collaborateurs doit être guidée vers des objectifs déterminés. Elle doit également prendre en compte les spécificités personnelles de chaque individu et faire en sorte que ses talents individuels se mettent au service du collectif.

L'intensité des activités, la multiplicité et la variété des missions confiées, la complexité des rapports humains et relationnels au sein d'une équipe peuvent parfois conduire certains collaborateurs à perdre de vue leurs priorités et adopter des attitudes managériales en décalage avec les attentes de l'organisation.

Conscient que nous avons tous besoin de repères managériaux, et que pour être efficace professionnellement, il est indispensable de prendre de la hauteur, HOPE Conseil a développé des outils et une offre de coaching permettant de répondre spécifiquement à toute problématique managériale, collective ou individuelle. Basé en Lorraine, nous accompagnons les entreprises du Grand Est, de Nancy à Strasbourg, et les organisations transfrontalières au Luxembourg.

Gestion des carrières HOPE Conseil
Cabinet de conseil — France entière — depuis 15 ans

Ce que vous voyez de l'intérieur
n'est jamais toute la réalité.

Comprendre vos enjeux, agir ensemble.

HOPE Conseil accompagne les dirigeants de PME et d'ETI du Grand Est — Nancy, Metz, Strasbourg, Reims — et du Luxembourg dans leurs moments de transformation — quand les chiffres ne collent plus, quand la croissance accroche, quand l'organisation atteint ses limites. Nous apportons le regard extérieur et la méthode pour agir.

Prendre contact
15 ans
d'expérience
PME · ETI
tous secteurs
France
entière
Notre conviction

Un dirigeant ne peut pas tout voir de l'intérieur de sa propre entreprise.

« Ce qui paralyse une entreprise n'est presque jamais ce que le dirigeant croit être le problème. »

Un écart de trésorerie révèle un problème de gouvernance. Une croissance qui accroche cache souvent un dirigeant qui ne délègue pas. Un projet de transformation qui échoue est rarement un problème technique. Dans chacune de nos interventions, nous observons que le vrai sujet se cache derrière le sujet annoncé.

HOPE Conseil intervient quand un dirigeant perçoit quelque chose qui ne va pas — ou quand il veut aller plus loin — sans toujours savoir nommer exactement où est le blocage. Notre rôle est de regarder avec lui ce qu'il ne peut pas voir seul, de le formuler clairement, puis d'agir.

Ce qui nous distingue : nous ne livrons pas des rapports. Nous embarquons dans la transformation avec les équipes, jusqu'aux résultats.

Nos interventions

Des situations que nous connaissons bien.

Chaque mission commence par l'écoute d'un dirigeant qui formule une intuition, un malaise, ou une ambition.

01

« Mes chiffres ne reflètent pas ce que je pensais avoir construit. »

Pilotage financier · PME industrielle · CA 30 M€

Quand un écart majeur apparaît entre les prévisions et la réalité, nous intervenons pour comprendre l'origine du décalage et reconstruire un pilotage fiable avec tous les services.

✓Identification des causes réelles du décalage
✓Révélation d'une dépendance critique à un seul client
✓Budget reconstruit avec toutes les directions
02

« Je ressens des freins internes que je n'arrive pas à identifier — et qui m'empêchent d'accélérer. »

Organisation & gouvernance · Société de services · 50 personnes

Le diagnostic est souvent celui qu'on attend le moins : la principale source de blocage, c'est le dirigeant lui-même. Nous le formulons et construisons avec lui l'organisation qui permet d'aller plus loin.

✓Organisation structurée avec Codir, délégations claires
✓De 50 à 180 personnes et de 6,5 à 20 M€ de CA
03

« Je veux grandir par acquisition, mais je ne sais pas comment m'y prendre — et je n'ose pas. »

Croissance externe · Services aux entreprises · 150 personnes · 18 M€

Accompagnement de bout en bout : de la mise en perspective stratégique à la négociation bancaire, jusqu'au pilotage de l'intégration opérationnelle.

✓Intégration réussie d'une filiale à 4,5 M€ de CA
✓Le dirigeant a souhaité renouveler l'opération
04

« Je veux réussir ma transformation ERP — et en profiter pour harmoniser les pratiques de mon entreprise. »

Transformation & PMO · SEM aménagement · 19 personnes · 9 M€

Un projet ERP n'est jamais seulement un projet informatique. Nous définissons la cible avec le dirigeant, pilotons le changement et nous assurons que l'outil sert le projet d'entreprise.

✓Appropriation réelle par les équipes
✓Comité de pilotage tenu jusqu'à la mise en production
Nos intervenants

Les femmes et les hommes de nos missions.

Consultant en transformation
Conseil et transformation d'entreprise

[Contenu à compléter] — notre consultant en transformation accompagne les dirigeants de PME et d'ETI dans leurs missions de transformation, de réorganisation et de pilotage.

Sophie Lecomte, consultante RH HOPE Conseil
Sophie Lecomte
Consultante RH & accompagnement

[Contenu à compléter] — Sophie Lecomte accompagne les dirigeants et les équipes ; habilitée au Test d'évaluation In Basket depuis 2016.

Ce qui nous caractérise

Une méthode.
Pas une posture.

I

Écouter avant de diagnostiquer

Chaque intervention commence par une phase d'écoute approfondie — dirigeant, équipes, partenaires, clients. Ce que l'on entend dans les premières heures est souvent plus éclairant que n'importe quelle donnée financière.

II

Nommer ce qui ne se dit pas

Dans beaucoup d'entreprises, le vrai problème est connu — mais non formulé. Notre rôle est de le mettre en mots, avec le dirigeant, sans détour et sans complaisance.

III

Construire avec, pas pour

Nous ne livrons pas des recommandations. Nous construisons les solutions avec les équipes — budgets, organisations, plans d'intégration — pour que leur appropriation soit réelle et durable.

IV

Rester jusqu'aux résultats

Notre mission s'achève quand les résultats sont là — pas quand le rapport est remis. Nous pilotons, nous ajustons, nous restons engagés jusqu'au bout.

HC
L'équipe HOPE Conseil
Cabinet de conseil en transformation

Nos consultants ont tous exercé des fonctions de direction opérationnelle avant d'intégrer HOPE Conseil.

Christophe Souhait
Sophie Lecomte
Prendre contact

Une situation à dénouer.
Un projet à lancer.

Un premier échange suffit souvent pour clarifier ce que vous ressentez et voir si nous pouvons être utiles. Pas de présentation commerciale — une conversation entre professionnels.

Comprendre vos enjeux, agir ensemble.

Écrivez-nous

Nous répondons sous 48 heures

Vos informations restent strictement confidentielles.

Formations managériales

Formations managériales HOPE Conseil

Les formations que nous vous proposons sont axées autour de modules courts, permettant de :

Répondre de manière ciblée aux différents besoins de votre entreprise, de vos équipes, de chacun de vos salariés :

  • 1ère phase d'analyse de vos attentes en amont avec le service RH et les managers concernés
  • Étape de co-construction des objectifs pédagogiques
  • Réalisation uniquement de sessions intra-entreprise
Délais d'accès à la formation : chacune de nos formations est construite sur mesure, en fonction de vos besoins, et les sessions de formation sont programmées à la demande, en fonction des disponibilités des différentes personnes concernées.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : nous remercions nos clients entreprises de nous communiquer en amont toute situation de handicap connue par elles-même afin que nous puissions adapter, chaque fois que ce sera possible, les supports de formation, les outils et les locaux utilisés.

Gagner en efficacité :

  • En prenant en compte les impératifs de temps de vos salariés
  • En créant des ambiances conviviales d'apprentissage et de partage d'expériences
  • En pratiquant systématiquement une évaluation à chaud auprès des participants

Compléter si besoin la formation initiale :

  • Une hotline est mise à disposition de vos salariés qui ont suivi nos formations pendant une durée de 3 mois
  • Une évaluation à froid (3 mois après) du niveau d'acquisition et de mise en pratique par chaque stagiaire
  • Proposition de module(s) de formation complémentaire pour aller plus loin sur un point précis

Hope Conseil, composé de consultants formateurs, tous intervenant régulièrement en entreprise dans le Grand Est et au Luxembourg, et de partenaires experts du bien-être, propose des formations théoriques et opérationnelles, enrichies en sujets d'actualité, expériences et témoignages d'entreprises clientes de Lorraine, d'Alsace et de Champagne-Ardenne.

Déclaration d'activité formation enregistrée sous le numéro 41 54 03284 54 auprès du préfet de région du Grand Est (anciennement Lorraine) (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat)
Logo Qualiopi — certification processus certifié, actions de formation
Certification Qualiopi — La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation.
Certificat n° B00766, valide du 01/12/2024 au 30/11/2027 (NDA 41 54 03284 54). Voir le certificat
Vous êtes

DRH / Responsable RH

DRH / Responsable RH

Recruter les bons profils, structurer vos process, faire monter vos équipes en compétences et sécuriser vos réorganisations — nous vous accompagnons sur toute la chaîne RH.

Nos offres prioritaires pour vous
Un enjeu RH précis à discuter ?
Vous êtes

Dirigeant / Chef d'entreprise

Dirigeant / Chef d'entreprise

Structurer votre organisation, piloter votre croissance, sécuriser une transformation ou une réorganisation — nous accompagnons les dirigeants sur leurs enjeux stratégiques et humains.

Nos offres prioritaires pour vous
Envie d'échanger sur vos enjeux d'entreprise ?
Vous êtes

Manager / Responsable d'équipe

Manager

Gagner en aisance managériale, gérer les situations difficiles, faire grandir votre équipe — nos formations et accompagnements sont pensés pour les managers de terrain.

Nos offres prioritaires pour vous
Un besoin de montée en compétences ?
Vous êtes

Particulier

Particulier

Salarié, indépendant, lycéen ou étudiant — mieux vous connaître, définir votre projet, gagner en aisance à l'oral et en organisation. Nos accompagnements sont souvent finançables (CPF, Transitions Pro).

Nos offres prioritaires pour vous
Envie de parler de votre projet ?
Nouvelle offre — disponible dès septembre

La solution RH agile
pour les PME.

Gérer une entreprise, c'est jongler avec une multitude de sujets à la fois — et quand la « gestion du personnel » s'ajoute à la liste, ça peut vite déborder. Recrutements en attente, obligations légales, tensions internes… et si vous n'aviez pas besoin d'embaucher un DRH à temps plein pour reprendre la main ? Le RH à temps partagé, c'est l'expertise RH d'un profil senior, au rythme et au budget de votre entreprise.

Discutons de vos besoins
Flexible
sans engagement long
Senior
immédiatement opérationnel
Maîtrisé
budget variable
Le principe

Qu'est-ce qu'un RH à temps partagé ?

« L'expertise RH d'un profil senior, exactement le dosage dont vous avez besoin — ni plus, ni moins. »

Un RH à temps partagé est un professionnel RH expérimenté qui met ses compétences au service de plusieurs entreprises à la fois, chacune selon ses besoins réels. Pas de contrat à temps plein : il intervient quelques heures par semaine, quelques jours par mois, ou sur des missions ponctuelles.

C'est la promesse du travail partagé appliquée à la fonction RH : vous bénéficiez d'une expertise pointue sans la charge fixe d'un poste à plein temps.

Les avantages

Pourquoi choisir un RH à temps partagé ?

⚖️

Flexibilité totale

Ajustez le temps d'intervention selon votre charge de travail réelle, sans engagement sur le long terme. Un coup de main ponctuel pour un recrutement ou un accompagnement suivi pour structurer votre fonction RH : à vous de choisir.

⚡

Une expertise immédiatement opérationnelle

Fini le recrutement long et incertain d'un profil RH interne. Vous accédez directement à un professionnel senior, expérimenté dans plusieurs secteurs, capable de poser un diagnostic et d'agir rapidement.

💶

Des coûts maîtrisés

Vous ne payez que le temps réellement travaillé — pas de charges sociales, pas de masse salariale supplémentaire. Un poste RH à temps plein devient un budget variable, ajustable selon votre activité.

🔭

Un regard extérieur, dans la durée

Contrairement à un consultant ponctuel, le DRH à temps partagé s'intègre dans la durée à votre organisation. Il en connaît le contexte et les enjeux, tout en gardant le recul nécessaire pour challenger vos pratiques.

Ses missions

Comme un RH classique, intégré à votre équipe.

→

Organisation et outils

Déploiement d'un SIRH, structuration des process RH.

→

Paie et conformité légale

Mise en place d'un système fiable, respect des obligations sociales.

→

Recrutement

Structuration du processus, formation des managers, intégration des nouveaux talents.

→

Stratégie RH

GPEC, politique RSE, plan de développement des compétences.

→

Communication interne et marque employeur

Dialogue social, valorisation des équipes.

La démarche

Comment ça se passe ?

1

Premier échange

Nous cernons vos besoins et vos enjeux RH prioritaires.

2

Diagnostic Flash

État des lieux et plan d'action, restitué sous quelques jours.

3

Choix de la formule

Volume et contenu ajustés à votre réalité, sans engagement long.

4

Démarrage

Intervention régulière dans vos locaux, selon un planning défini.

5

Ajustement continu

Le volume évolue avec votre activité, à la hausse comme à la baisse.

Ils nous ont fait confiance

Des situations concrètes.

Entreprise familiale · 40 salariés

Professionnaliser une fonction RH gérée par la direction

Le dirigeant gérait lui-même les sujets RH « en plus » de son activité, au strict minimum légal. L'arrivée d'un DRH à temps partagé, deux jours par mois, a permis de mettre en place un vrai plan de formation et de professionnaliser les recrutements — sans alourdir la masse salariale.

Start-up santé · 18 salariés

Structurer une RH en pleine croissance

Une start-up dépassée par la gestion de son capital humain a vu son ambiance de travail s'améliorer quasi instantanément après l'arrivée d'un DRH à temps partagé.

PME industrielle · 50 salariés

Remplacement d'une RRH démissionnaire

La PME a préféré un DRH à temps partagé plutôt qu'un remplacement poste pour poste, gagnant en compétences stratégiques tout en réalisant des économies.

Cabinet conseil high-tech · 50+ salariés

Accompagner une forte croissance

Passé le cap des 50 salariés, le cabinet a structuré sa fonction RH, apaisé son climat social et réduit son turn-over grâce à un accompagnement en temps partagé.

Pour qui ?

À qui s'adresse cette solution ?

✓

Vos ressources RH internes sont insuffisantes face à la croissance de l'activité.

✓

Votre entreprise se développe mais n'est pas encore prête pour un poste RH à temps plein.

✓

Votre DRH ou RRH est absent(e) sur une longue durée.

✓

Vous devez mener un audit de conformité RH ou structurer vos pratiques.

Nos formules

Trois formules, un dosage sur mesure.

Essentiel

0,5 jour / semaine
✓Conformité sociale
✓Gestion RH courante
✓Points réguliers avec la direction
✓Veille juridique et sociale
Le plus choisi

Structuration

1 jour / semaine
＋Tout Essentiel, plus :
✓Déploiement SIRH
✓Politique de rémunération
✓Accompagnement du management

Stratégique

2 à 3 jours / semaine
＋Tout Structuration, plus :
✓Pilotage de projets de transformation
✓Accompagnement CODIR
✓Gestion de crise sociale

Chaque formule est ajustable : le volume évolue avec votre activité, à la hausse comme à la baisse.

Prêt à passer à l'étape suivante ?

Trouvons ensemble la formule qui vous convient.

Discutons de vos besoins RH. Un premier échange suffit pour cerner vos enjeux prioritaires et voir comment nous pouvons vous accompagner.

Contact

Prenons contact.
Parlons de vos enjeux.

Vous souhaitez nous soumettre une problématique, prendre rendez-vous ou simplement en savoir plus sur nos prestations ? Contactez-nous directement.

2 Clos des Graviers
54700 Blénod lès Pont-à-Mousson
Christophe Souhait : 07.81.52.98.07
Sophie Lecomte : 06.33.85.60.43
contact@hopeconseil.com
facebook.com/hopeconseil
Informations & qualité

Informations & qualité

HOPE Conseil est certifié Qualiopi au titre des actions de formation (certificat n° B00766, 2024-2027) et enregistré sous le numéro de déclaration d'activité 41 54 03284 54 auprès du préfet de région Grand Est. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Nos indicateurs de résultats

9/10
Satisfaction — Gestion du temps et des priorités
9,5/10
Satisfaction — Pratiquer un feedback constructif

92 % de satisfaction (2025, sur 417 répondants).

Accessibilité — personnes en situation de handicap

Nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous vous remercions de nous communiquer en amont toute situation connue afin que nous puissions adapter, chaque fois que possible, les supports, les outils et les locaux utilisés, ou vous orienter vers un partenaire spécialisé.

Référent handicap : Sophie Lecomte — sophielecomte@hopeconseil.com — 06 33 85 60 43.

Délais d'accès

Chacune de nos formations est construite sur mesure, en fonction de vos besoins. Les sessions sont programmées à la demande, selon les disponibilités des personnes concernées. À réception de votre demande, un premier échange est organisé sous 48 h ; le délai moyen entre la demande et le démarrage de la formation est de 2 à 4 semaines.

Traitement des réclamations

Toute réclamation relative à nos prestations peut être adressée à nos enquêtes de satisfaction (participants, clients, financeurs) ou par email à contact@hopeconseil.com. Chaque réclamation fait l'objet d'un accusé de réception sous 5 jours ouvrés et d'une réponse circonstanciée sous 15 jours ouvrés. Sophie Lecomte en assure le suivi.

Financement

Nos actions de formation peuvent, selon les cas, être prises en charge par votre OPCO, dans le cadre du plan de développement des compétences de l'entreprise, ou via d'autres dispositifs. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier. Nos formations peuvent être financées par votre OPCO, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou directement par les particuliers. Elles ne sont pas éligibles au CPF.

Mentions légales

Mentions légales

Conformément aux dispositions de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la Confiance dans l'économie numérique (LCEN), voici les informations légales relatives au site.

Éditeur du site

HOPE Conseil — SARL au capital de 8 000 €. RCS Nancy B 799 901 640 · NAF 7022Z · Siège social : 2 Clos des Graviers, 54700 Blénod-lès-Pont-à-Mousson. N° de TVA intracommunautaire : FR10799901640. Directeur de la publication : Christophe Souhait. Contact : contact@hopeconseil.com · 07.81.52.98.07.

Hébergement

o2switch — 222-224 boulevard Gustave Flaubert, 63000 Clermont-Ferrand, France — 04 44 44 60 40.

Propriété intellectuelle

L'ensemble des contenus de ce site (textes, logo, visuels, documents) est la propriété de HOPE Conseil, sauf mention contraire. Toute reproduction ou représentation, totale ou partielle, sans autorisation écrite est interdite.

Activité de formation

HOPE Conseil est enregistré sous le numéro de déclaration d'activité 41 54 03284 54 auprès du préfet de région Grand Est (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État) et certifié Qualiopi au titre des actions de formation (certificat n° B00766).

Confidentialité

Politique de confidentialité

HOPE Conseil accorde une grande importance à la protection de vos données personnelles, conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD — Règlement UE 2016/679) et à la loi Informatique et Libertés.

Responsable de traitement

Le responsable du traitement des données est HOPE Conseil. Pour toute question relative à vos données : contact@hopeconseil.com.

Données collectées et finalités

Nous collectons les données que vous nous transmettez via le formulaire de contact (nom, email, téléphone, message) et, le cas échéant, les données nécessaires à la réalisation de nos prestations. Ces données sont utilisées uniquement pour répondre à vos demandes, gérer la relation commerciale et assurer le suivi de nos formations.

Base légale et durée de conservation

Le traitement repose sur votre consentement et/ou l'exécution de mesures précontractuelles. Les données sont conservées 3 ans après le dernier contact (et selon les durées légales applicables pour les données liées aux formations).

Vos droits

Vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'effacement, de limitation, d'opposition et de portabilité de vos données. Vous pouvez les exercer à contact@hopeconseil.com. Vous pouvez également introduire une réclamation auprès de la CNIL (www.cnil.fr).

Cookies

Ce site ne dépose pas de cookie de suivi ; seuls d'éventuels cookies strictement nécessaires à son fonctionnement peuvent être utilisés.

Certification

Notre certificat Qualiopi

HOPE Conseil est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette certification atteste de la qualité de nos processus de formation et vous permet de mobiliser les financements publics et mutualisés (OPCO, plan de développement des compétences…).

  • Certificat n°B00766
  • PérimètreActions de formation
  • Validité01/12/2024 → 30/11/2027
  • Première émission01/12/2020
  • Organisme certificateurICPF (accréditation COFRAC n° 5-0616)
  • Déclaration d'activité41 54 03284 54
📄 Ouvrir / télécharger le certificat (PDF)

L'enregistrement de la déclaration d'activité ne vaut pas agrément de l'État.

Aperçu du certificat Qualiopi de HOPE Conseil Cliquez pour agrandir
Catalogue

Toutes nos formations

Retrouvez l'ensemble de nos formations managériales. Filtrez par thème, durée ou format, ou utilisez la recherche pour trouver rapidement ce qui vous concerne.

Thème
Durée
Format
18 formation(s)